千葉県市原市の白金整形外科病院・白金整形外科クリニック｜看護部

看護部長挨拶

「患者さん、ご家族の心に寄り添う患者さん中心の看護をめざして」
医療法人白金会は、地域の方々のニーズに応えるべき、様々な施設を持つ法人です。
その中心となる白金整形外科病院では、主に整形外科疾患の手術、治療を中心にその後のリハビリまでの一貫したチームケアを行っています。
常に患者さん中心のよりよい医療、個別性をもった看護・リハビリテーション・介護サービスの提供に努めています。

看護部の理念

• 1. 思いやりの心を持ち、患者さんが安全で安心できる看護・ケアの提供を行います。
• 2. 職業人として、誇りと自覚を持ち看護の質向上させるための、自己啓発に努めます。

看護部の基本方針

• 1. 相手の立場に立ち、思いやりのあるやさしい看護を目指す。
• 2. 院内感染・医療事故防止に注意し、安全で安心な看護ケアの提供ができる。
• 3. 患者さんのプライバシーを守り、信頼関係を深め、快適な生活が送れるように努める。
• 4. お互いの意見を尊重し、話し合える環境を大切にしたチーム医療に努める。
• 5. 職業人として、生涯学び続ける姿勢を持ち、知識を深め技術を磨いていく。

令和6年度 看護部目標

• 1. 人間の生命、尊厳を大切にする看護を目指す
  ・患者の安心・安楽を重視した療養環境を提供していく
  ・常に根拠に基づいた看護・介護を提供していく
  ・常に品位を保持し患者、家族に寄り添い、信頼を高められるよう努める
• 2. 良質な看護を提供するため職場環境を整える
  ・内外の研修を通しプリセプター制度の充実をはかり、個々の成長へ繋げる
  ・会人としての基本的ルールを守り働きやすい職場環境をつくる
  ・お互いを認め合い、共に成長し合えるような対話を心掛ける
  ・委員会活動に積極的に参画し自らの役割や能力を理解し協働する
• 3. 看護部組織体制の強化
  ・適切な人員配置を行い、計画的な人材育成を行うことで職員の離職率を減らす
  ・対話を心掛け、看護管理者間、他部署との連携、スタッフ間のチームワーク向上に努める
  ・目標管理シー卜による目標面談で動機づけを行い能力の開発・維持・向上に努める

看護部概要

看護部教育計画

＜教育目的＞
看護部職員一人一人が患者さんに責任もって、良質な看護が実践できるよう育成する。

＜教育目標＞
1. 専門的知識・技術・態度を高め、実践能力を高めることができる。
2. 社会人として責任ある行動ができる。
3. 組織の中の一員としての立場と役割がわかり、主体性をもって行動ができる。
4. 専門職として、安全で根拠に基づいた技術を提供できる。
5. 患者中心のチーム医療の実施を大切にできる。

現任教育の組み立て図

既卒看護師採用時支援プログラム＜急性期病棟＞

【目的】レベルごとのサポート体制により、既卒者が不安なく業務に慣れる。

【目標】既卒採用者が快く働き続けることが出来る。

【方法】
1. どのレベルに該当するか、入職時に師長と面談し決定する。
2. 入職時に、チェック表を用いて自己チェックをしてもらう。
3. レベルと自己チェック表をもとに、フォローナースをつける期間を決める。

• レベル1　10～20年のブランクがあり、急性期病棟の経験なし。
• レベル2　病院以外の施設に経験があるが、急性期病棟の経験なし。
• レベル3　急性期病棟の経験があるが、10年以下のブランクがある。
• レベル4　ブランクもなく、急性期病棟の経験がある。

既卒看護師採用時支援プログラム＜回復期病棟＞

【目的】レベルごとのサポート体制により、既卒者が不安なく業務に慣れる。

【目標】既卒採用者が快く働き続けることが出来る。

【方法】
1. どのレベルに該当するか、入職時に師長と面談し決定する。
2. 入職時に、チェック表を用いて自己チェックをしてもらう。
3. レベルと自己チェック表をもとに、フォローナースをつける期間を決める。